据中国之声《新闻晚高峰》报道，网吧经营曾经是令人羡慕的生财之道，但记者走访合肥多家网吧却发现，现在网吧的日子并不好过，合肥有近四成网吧月盈利还不到三千元，月盈利超过五千元的只有三成，以前的香饽饽如今变成了鸡肋。
        投入高上座率低 网吧三分之一亏损这几天，合肥连续高温天气，去网吧上上网吹吹空调应该是个不错的选择。可当记者来到位于合肥工业大学附近的一家网吧时，却发现这里的客人聊聊无几。三百多平方的网吧内放置了上百台电脑，但是坐在电脑前上网的客人却只有二十多个人，上座率还不到三分之一。
 网吧老板刘先生说，2000年的时候，上网费每小时一块五毛钱，一个月收入能有三四万元，一年就可以收回成本。但是现在的情况却跟以前的状况反差巨大，网吧的日子大不如前。

　　刘先生：各方面的费用增加了不少，包括人员工资等等。总体来讲效益不是太好，周末还好，平时不行。
      在黄山路合肥学院附近的几家网吧，客人也寥寥无几。网吧老板们纷纷感慨，以前网吧员工平均工资一般在每月700到900元左右，去年已涨到每个月1200到1500了，而这些年宽带费也从以前的每个月4600元上涨至7200元。此外，更新电脑也是一笔不小的费用，十年多的时间，网吧的电脑已经升级了三次。而不变的只有网费，每小时两块钱左右的上网价格他们已经坚持了十年。
　　网吧老板：基本上就是一块五、两块。价格涨不上去，涨上去人家都不来。
      费用上涨再加上上座率低，现在的网吧经营已从以前的香饽饽变成了鸡肋。安徽省文化市场局副局长汪年说，目前合肥的网吧数量为1041家。从2009年年底开始，合肥网吧业进入快速下滑通道。
　　汪年：有三分之一基本上能吃饱，三分之一处于歇业状态，三分之一处于亏损状态。
      业主自救 成立区域联盟
　　为了走出困局，从2008年开始，安徽省部分县市单体网吧业主们发起了一场自救运动。区域联盟成为共同选择。什么是区域联盟？“联盟”能否改变网吧惨淡的经营现状？
所谓的区域联盟，就是一个县区的所有单体网吧，联合成立一家或多家股份制公司，实现价格统一、管理统一、布局统一的连锁经营模式。比如一个小县城原有20家网吧，根据市场需求，联盟后可以缩减到8家，既节省了硬件、人工、门店租金等方面成本，又最大限度地发挥了经济效益。
        安徽黄山市率先试点了这种同城网吧连锁经营的模式，黄山市徽州区共有8家网吧的业主签订协议形成徽州网吧联盟。黄山市徽州区文广新局局长娄光辉说，联盟成立以后，他们对这8家网吧资源进行了整合，合并为6个经营网点，并且重新布点，重新聘请网吧工作人员，股份平均，风险平担，利润平分。
　　娄光辉：统一管理，网吧人员统一培训，所有网吧统一价格而且统一分配。根据现有评估的资产以及效益来确定股份，然后以入股的形式实行联合经营。
       通过整合，经营成本下降了50%左右，这减少的成本就直接转化成了利润。截至目前，安徽省有20个县、2个市的近千家网吧加入了各地的网吧联盟。安徽省文化市场局副局长汪年表示，现在安徽省内各地区都在积极探索推广这种连锁经营模式。
　　汪年：我们在城市里最好是划片，一个市最好有三到四家，这样相对能制约一下，做到像个企业的样子。