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分析连锁内因续写行业新篇2012-07-05

      尊敬的各位行业同仁:
      大家好!很高兴与大家一起探讨网吧连锁企业发展模式,对于连锁化刚刚起步的岳阳来说,这是一次千载难逢的机会,也是连锁模式分享的盛宴,我们愿虚心向各位学习,也希望诸位对我们的发展模式提出宝贵的建议和意见。
网吧连锁不是新生事物,2003年文化部出台了网吧连锁经营的相关政策,并认定了10家全国性网吧连锁企业,至今已是多半黯然退市;纵观全国,省、市级连锁企业近年来停业倒闭的连锁企业更是比比皆是,今年以来,先是东莞的DG网络、湖北的YT、又是浙江的PS,当一个个连锁巨人倒掉的时候,带给我们的不仅仅是震撼,更是对于连锁发展模式的深思。
      盈利模式的缺失,是造成连锁企业资金链断裂,导致黯然收场的主要原因。许多连锁企业依靠倒卖牌照、开店卖店作为盈利模式,完全属于连锁动机不良行为,一旦市场饱和或出现大的客流流失,将对此类模式为主的连锁企业造成致命打击。
沉迷于“暴利”和“倒卖”梦想中的网吧连锁企业,基础是建立在泡沫之上,在行业的发展之路上,永远没有可能走的长久。
      运营模式的缺失,是造成连锁企业运作无可持续性,导致连锁公司不被认可的主要原因。许多连锁公司我们单纯从企业组织结构的任命名单上就可以看到,这是一个家族企业;也有许多连锁公司进行低成本运作,岗位人员难以胜任;中国联通退市之时,以网间费用结算不合理作为运营失败的理由,留给我们不仅仅是可笑,更是叹息;浙江PS,缺乏明晰的运营监管,肆意运用风险投资,最终可怜收场,更让我们怀疑,这样的企业有没有运营团队、运营理念、运营模式?
运营模式是连锁企业攻城略地的坦克部队,占领城池靠步兵,但是没有强力的坦克部队,只能是连锁公司失败的硬伤。
      发展战略的模糊,是造成连锁公司目标缺失,难以整体控盘的主要原因。发展战略是连锁公司成立之城就需要明确化的企业纲领,是企业的发展步骤和方向;连锁公司的一切运营模式、一切盈利模式都要服从于整体的战略目标;战略目标也是制定运营模式和盈利模式的前提;战略目标是一个整体性的前瞻性的企业发展计划,其特点是具有延续性、全局性;与许多连锁交流的时候,其计划是明确的,今天我计划收几家店,明天计划兼并几家店,今年我要完成多少多少,当实地看这些准备收购的店面时,很多却缺乏对周边市场的辐射力和掌控力,仅仅是为了收店而收店,这样的连锁与开设单店有什么实质区别吗?
发展战略是连锁企业的发展主线,模糊或者缺乏发展战略,企业将是无头苍蝇,几次碰壁之后,便会奄奄一息,黯然神伤。
      企业文化是21世纪企业的第一生产力,没有明确企业文化的企业,是没有灵魂的企业,也是没有长久发展源动力的企业。美国通用前总裁杰克韦尔奇说过:健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。我国经济学家于光远说:三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化;企业文化不是只有大型企业才有,企业文化存在于任何一个企业,不管是大企业小企业还是网吧还是KTV,也不管是这个企业的创业初期、发展期、成熟期等,这是与生俱来的,企业文化是一个企业的灵魂,只要企业建立网吧成立,那么企业文化就已经存在。现在的许多网吧连锁企业功利性极强,将连锁化作为吸金工具,忽略了企业文化的建设,内部没有一致的向心力,外部没有铁板一块的运营团队,在没有外来威胁的时候,洋洋自得;一旦出现竞争,则全面溃败,势不可挡。作为80后,我们见证了市场经济大潮中太多企业的起起落落,许多企业失败不是因为缺乏资金和技术,而是败在内部没有企业文化,没有核心价值观,没有向心力,一盘散沙,安得不败?
同时我们也欣喜的看到,一些网吧连锁企业在换掉主将之后,迎来了新鲜血液和注入了充满生机的企业文化,同样的员工,同样的舞台,创造出了新的奇迹。
      盈利模式、运营模式、发展战略、企业文化是网吧连锁企业走向成功必须修炼的先天功夫,无论外部环境、政策支持如何强大,没有良好的先天发育,没有那个企业可以走的长远。
      湖南嘉鼎投资有限公司具有明确的发展战略,制定了可行性的三年计划;具有独具特色的模块化“岳阳模式”,提高了成功模式的可复制性;具有结合上下游产业链以及社会模块的盈利模式,保证公司的正常运作;嘉鼎朝阳网吧连锁更具有深刻的企业文化及核心价值观,一切以业主利益为中心;同时嘉鼎朝阳网吧连锁还独创了网吧行业首例顾问办公室,对整个公司的运作和发展进行智力支持和监督;一整套完善的系统让嘉鼎朝阳充满了动力和生机。
      湖南嘉鼎朝阳网吧连锁对于自身在行业的定位是“网吧行业商业规则及准入机制的制定者和监督者”,在网吧相关产业链条中,面面俱到而不亲历亲为,以市场整合和资源整合为主要目的,多元化发展,最终打造以文化产业为基础的商业帝国。
博观而约取,厚积而薄发,嘉鼎朝阳连锁目前正处于创始阶段,正需要各位行业同仁的指导和建议,以上所讲希望可以做到抛砖引玉。
      谢谢大家!

——连锁企业发展模式经验交流及会议发言