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网吧经营的三条黄金定理 2012-05-21

1、动态运营调整的第一个准则:网吧收入不可以等于个人收入
  网吧投资者大多不从事其他行业,没有每个月的固定收入,消费开销大多来源于网吧收入。如果可能,对网吧的经营执行相对正规的财务管理。在网吧的每天收入中,要包括这几个部分,折旧部分(设备及装修),运营费用(人员工资,水电,房租分摊等),利润。设备折旧部分是网吧经营再发展的关键,该部分收入不可以轻易动用,网吧业主的个人消费要形成固定额放入到运营费用中。利润部分可以作为投资分红,进行消费或者其他投资。所以动态经营的第一步,计算出你所投资网吧的折旧部分数额,只有这样才能真正评估出网吧的盈利状况。

2、网吧动态经营的第二个准则:市场才是是否追加投资的依据
  在有竞争的环境中,网吧设备要保持动态更新维持对客户的吸引力,从而保证网吧的竞争力。网民是多样的,但是一定有网民是最求最新设备的。如果按照第一个准则,进行折旧提取,可以轻松的判断出是否需要进行设备的更新。所以根据周边的竞争环境,根据电脑设备的更新情况,动态调整网吧投资,让资金的效率达到最大,可以整体提高网吧的资金收益率。所以动态经营的第二步,评估每次新增投资的投资回报率,决定是否增加投资,进行调整。

3、动态经营的第三个准则:网吧自身经营努力不能改变环境因素的负面影响
  网吧经营过程中不可避免遇到周边环境因素的影响,生意走下坡路,在这个过程中,等待,成为不少网吧业主的选择。如果网吧周围环境变化,从选址的角度讲,已经不适合投资,撤退搬迁是唯一正确的选择。这种选择不是经营失败,而是经营调整。所以在网吧经营中,定期评估当前网吧经营情况,关注新的适合网吧经营的区域对于网吧经营中式重要的。当网吧扣除折旧及费用后月度收益率低于1%的情况下,经过环境评估,无法通过自身经营改善的情况下,迅速改变经营位置或寻找其他投资方式,是网吧经营的正确选择。