一、主题加特色是大型网吧趋势
　　繁华之地宜开商务网吧,商务网吧要环境优雅、配置高档、出入方便、服务规范，要形成打印、复印、扫描、刻录、传真、数码影像、数码冲洗、点卡销售、ip电话、中介服务、外卖一条龙配套服务模式，进出皆为白领阶层、外藉人士及出差人员，年龄30-45岁之间，内设茶吧或咖啡吧，以满足休闲需要。
　　专业的“游戏”网吧
　　主要聚拢以玩网络游戏为主的年轻人，要营造网友聚会、高手云集的“战斗”气氛，网速要快，经常请高手授课、示范，定期组织一定规模的网游大赛。大型比赛中，多家网吧密切合作，行业气息很浓，只要会运作，有不少利润增长点。
　　把网吧办成教育“基地”
　　互联网发展起来以后，网络教育成了此行业又一新的发展方向，目前，不少企业的员工培训和后续教育都选择了远程教育，个人想提升而又不愿辞职的人士也都把远程教育视为“登阶之宝”。选择与网络学校、培训机构或受训企业合作，把网吧做为进行长期远程教育的终端，既有经济效益，也有效益。
　　电影在网吧永远有市场
　　过去的网吧院线产品占用大量公网资源，界面死板枯燥，影片来源杂乱无章，多为盗版，影面质量差、音效差，还大量占用网管工作时间。但现在的院线系统可以自动更新影视内容、可以自动发布影片点击次数及影视新片热门度。还能自定规则，任选自己喜欢的影片，也能大大提高网吧的服务质量和网管的工作效率。
　　社区主题网吧
　　将来的网吧可以和社区结合起来，在社区开办经营性兼公益性网吧，成为社区文化资源的一部份。老年保健、学前教育、文化娱乐都在社区网吧进行，同社区的精神文明建设紧密结合。
　　总之，随着和谐社会的构建和文化产业的发展繁荣，网吧、特别大型网吧的发展前景非常广阔，服务项目不断拓展，服务功能更加多样化，“网吧文化”必将成为新时代文化的重要组成部份。

       二、大型网吧经营技巧
　　选址与装饰
　　网吧经营的好坏与选址至关重要，有一条基本原则：网吧与目标客户群越近、越方便越好。有两点值得注意：一是做为高档网吧，选址最好互相靠拢，或与大型娱乐场所毗邻，只要有实力，甚至可以把周围的电影院、歌舞厅、酒吧、咖啡厅、卡拉ok厅整合到一起，形成“区域娱乐中心”；二是网吧装潢很重要，它能体现一个网吧的经营特色和人性化服务方式，是吸引顾客、扩大财源的法宝之一。装潢更要“以人为本”，要处处考虑为顾客提供方便，如设女性专区、情侣专区、保护顾客隐私等。装潢不必追求豪华、过于张扬，安全、舒适、方便是第一位的，而且必须有个性、有特色。
　　网管与高管
　　网管是一项非常重要的工作，事关网吧经营的成败。网管的技术含金量要求并不高，但其知识面要广，能一般掌握硬件、软件、外挂、邮件、mp3、论坛、网站等电脑技术和网络知识。优质的网管可以带来稳定的经营，老板也应给这样的网管以相对优厚的待遇，尊重他们，当成自家人。网吧竞争激烈，有硬件竞争、价格竞争、服务质量竞争、经营环境竞争，但归根结底还是人才的竞争，事在人为。消费者到网吧上网，享受的是服务，特别电脑系统和网络的稳定性是关键。大型网吧离不开高级电脑技术人才，大型网吧要聘专职高管，中小网吧可聘兼职高管，网吧经营后顾无忧。
　　性能与成本
　　网吧要盈利、甚至获取高额利润，必须控制经营成本，特别是后期维护成本，必须平衡好性能与投资的价值杠杆。网吧前期投资的经营成本直接决定后期维护成本的高低，要想降低后期维护成本，在前期投资时，千万不要贪图一时便宜，增加一天高于一天的后期维护成本。建议不要使用低端产品，但并非是名牌就一定适用网吧，还是以中端产品为宜，产品性能直接影响到网吧的服务质量和企业信誉。但性能优不等于价格高，以实用为主。

       三、大型网吧要更像企业
　　大型网吧动则投资上百万甚至几百万元，是一个不小的企业，但有几个网吧老板把网吧当做企业进行管理呢？经营理念、管理模式、服务规范、制度建设、人才使用等等统属企业管理范畴，管理一个企业并不容易的。
　　首先，大型网吧可进行所有权与经营权的分离，投资者就是资本家，你只需考虑投资方向、投资布局、运作模式，靠资本运作实现效益最大化而不是直接管理网吧。要请懂经营、会管理、有开拓创新精神的高手当你的网吧总经理，签订聘用合同，定下经营目标，赋于权利、经营权，责、权、利清晰，你只坐收渔利。可用高薪或期权与之达成协议，但收入必须与经营效益挂勾，让他放开手脚干。总之，只要网吧经营有方、蒸蒸日上，他吃小头，你拿大头，这才是一个做企业的样子。
　　其次，既然是企业，就要有方方面面的管理制度，考勤制度、卫生制度、安全制度、服务规范及礼仪、网管职责范围及考核办法，不同岗位制定不同的经济指标和考核办法。当然，员工最关心的是待遇标准和奖惩措施。